당신의 팀은 실행 할 준비가 되어있나요? 위임의기술 리더십 PART 2
이러닝
정보
콘텐츠 분류
이러닝 > 경영직무 > 리더십일반
난이도
중급
교재
교재 없음
강의 시간
10회차 | 1시간 32분
수료· 자격증
수료증
카테고리
멤버십 혜택가
10%
90,000원
90,000원
100,000원
정보
콘텐츠 분류
이러닝 > 경영직무 > 리더십일반
난이도
중급
교재
교재 없음
강의 시간
10회차 | 1시간 32분
수료· 자격증
수료증
카테고리
멤버십 혜택가
10%
90,000원
90,000원
100,000원
요약
본 강의는 실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다.
위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.
목표
1. 위임의 6단계 구조와 올바른 지시 방식을 이해하고, 상황에 맞는 위임 전략을 설계할 수 있다.
2. 리더의 고유 업무와 일반 실무를 구분하고, 핵심 과업에 집중하기 위한 시간 분배를 실천할 수 있다.
3. 위임 과정에서 발생할 수 있는 갈등, 오해, 실패 사례에 대한 대응 방안을 마련할 수 있다.
대상
1. 팀원 성장과 성과 창출의 균형을 고민하는 팀장급 이상 관리자
2 .조직 내에서 리더십을 발휘하며 실질적 권한 배분이 필요한 프로젝트 리더 및 실무 책임자
3. 위임과 피드백, 성과 중심 코칭에 관심 있는 중간관리자 또는 예비 리더
강사
stud.io
KMA
자격정보
자격명 |
등록번호 |
발급기관 |
수료/합격기준
진도율 | 90%
커리큘럼
회차
주제 및 내용
강의시간
1회차
00:08:45
1회차
00:08:45
2회차
00:10:03
2회차
00:10:03
3회차
00:09:27
3회차
00:09:27
4회차
00:10:42
4회차
00:10:42
5회차
00:09:02
5회차
00:09:02
리뷰
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유의사항
수강 시작 시 환불은 불가합니다. 미수강 상태일 시, 1주일 이내로 환불이 가능합니다.
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