요약
팀원들 모두가 꺼리는 업무가 생겼습니다.
리더인 여러분은 어떻게 하시겠습니까?
혹시 모두가 싫어하니, '차라리 내가 하고 말지'라고 생각하시나요?
아무리 어려운 업무더라도 팀원들이 문제를 해결하고 극복하는 과정을 배울 수 있도록 기회를 주어야 합니다.
인력을 단순하게 활용하기보다 다층적으로 개발할 방법을 알아보겠습니다.
강사
정다정
前 메타코리아 상무
대학 졸업 후 로레알코리아에 입사했다. 이후 한국화이자제약, 루이비통코리아, 다케다제약, 메디데이터코리아를 거쳐 메타코리아로 자리를 옮겼다. 글로벌 브랜드 홍보를 담당했고 현재는 리더십 코치로 활동 중이다.
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2024
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태그
#문제해결
#성과향상
#소통