요약
'소통'이 중요하다고 합니다. 그런데 리더인 여러분은 구성원과의 소통을 위해 얼마나 노력하고 계신가요? 많은 리더가 자신의 방은 항상 열려 있으니 언제라도 와서 하고 싶은 이야기를 하라는 ‘Open Door Policy'를 표방합니다. 그러나 막상 면담을 요청하는 구성원은 거의 없죠. 아무리 편하게 소통하려 노력해도 상사이고 평가자이니 어렵게 느낍니다. 그래서 리더가 먼저 다가가려는 강력한 의지 수준의 노력이 필요합니다.
강사
박찬구
박자문사무소 대표
기업 경영과 리더십 현장을 두루 경험한 경영자 코치다. 공대 졸업 후 대기업 연구원으로 직장 생활을 시작했으며, 미국 펜실베이니아대학교 와튼스쿨에서 MBA를 취득한 뒤 컨설팅 업계에서 경력을 쌓았다. 이후 도레이케미칼과 세방전지의 대표이사(CEO)를 역임하며 기업 경영과 조직 운영 경험을 축적했다. 현재는 리더십 코칭 전문회사에서 파트너 코치로 활동하며 국내외 주요 기업의 경영자와 리더를 대상으로 코칭을 진행하고 있다.
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