요약
팀장이 성장하지 않으면 팀도 성장할 수 없습니다. 따라서 커뮤니케이션, 심리 이해, 코칭, 기술 트렌드 파악 등 자기 성장을 멈추지 않아야 합니다. 성장은 개인의 커리어를 넘어 팀과 조직의 성과로 이어져야 의미가 있습니다. 조직의 성패는 결국 중간 리더의 성장에 달려 있음을 깨닫고, 지속적인 학습을 이어가는 것이 좋은 팀장이 되는 길입니다.
강사
이재호
네오위즈 AI 연구원
네오위즈 AI 연구원이자 『일 잘하는 팀장』의 저자로, 게임 제작과 팀 리더십 분야에서 풍부한 경험을 지녔다. 네오위즈 프로그래밍 팀장, 제작실장과 아이나게임즈 게임 PD를 역임했으며, 서울대학교 전기공학부를 졸업했다.
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2025
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#성과관리
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