요약
AX의 성패는 거창한 기술 도입이 아니라, 리더가 팀의 일상 업무를 분해하고 AI를 적용해 프로세스를 다시 설계하고 그 과정에서 구성원들의 수용력을 끌어내는 데에 있습니다. ‘업무 재설계 능력’이 필요한 것입니다. 한국의 대표 AI 리더, 오순영 의장을 모시고 미래의 일하는 방식과 AX 선도기업들의 사례를 통해 AI를 일회성 도구가 아닌 ‘일하는 동료’로 맞이하여 성과를 창출하는 방법을 제시합니다.
강사
오순영
아마존웹서비스 수석 솔루션즈 아키텍트
오순영 AI미래포럼 공동의장은 AI 기술과 비즈니를 연결하는 AI 전략 전문가로 평가받습니다. AI 기술 자체보다 기업이 어떻게 AI를 도입하고 조직을 어떻게 바꿔야 하는가를 설명하는데 강점이 있습니다. 최근 AI 관련 강연과 기업 자문, 저술 활동을 활발히 하고 있습니다.
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2026
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