리더스포럼 | 패스트 무버: AI 시대에 필요한 리더의 역량

우리는 지금 AI를 단순한 도구가 아닌 ‘전략적 파트너’로 받아들여야 하는 전환점에 서 있습니다. 창의적 협업자로서 AI를 이해하고 활용하는 ‘패스트 무버’가 되기 위해서 어떤 역량을 함양해야 할까요? 

이번 리더스포럼에서는 AI 시대의 본질적 변화를 짚고, 그 안에서 우리가 갖춰야 할 태도와 역량을 실절적인 사례를 통해 살펴보겠습니다.
 

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컴퓨터가 인간을 배우는 시대 

 

새로운 시대를 규정하거나 정의할 때 우리는 *시프팅(Shifting)을 겪어왔습니다. PC에서 인터넷으로, 인터넷에서 스마트폰으로의 시프팅이 일어났고 그럴 때마다 우리는 컴퓨터와 인터랙트하는 법을 배웠습니다. PC를 어떻게 다뤄야 하는지, 스마트폰을 어느 정도의 강도로 얼마나 눌러야 하는지 등을 자연스럽게 학습해 왔는데요.

 

지금 시대를 AI 시대라고 말할 수 있는 것은 이전과는 또다른 시프팅이 일어났기 때문입니다. 인간이 컴퓨터를 배우던 시대를 지나 컴퓨터가 인간을 배우는 시대에 이르렀습니다.

 

* 시프팅 : 변화 및 이동

 

이미지 출처: Freepik

 

 

 

‘언어’를 배우고 상호작용하기 시작한 AI

 

AI는 빠르게 인간의 언어를 학습했습니다. ‘언어를 가지게 되었다’는 것은 의미하는 바가 큽니다. 언어는 세계를 이해하고 타인과 나를 연결하는 수단이 되며 자신을 표현하는 도구이기 때문인데요. 언어를 할 줄 알게 된 AI는 인간과 상호작용하는 단계로 발전하고 있습니다.

 

이미지 출처: 제202회 리더스포럼 강연자료

 

인간의 액션에 따라 메시지를 전달하는 기능은 소셜 커뮤니티에서 활발히 활용되고 있습니다. 마스크 착용에 대한 높은 사회 감수성이 요구됐던 Covid-19 시기에는 마스크를 쓰지 않는 행동에 젠틀한 메시지를 보내기도 했죠.

 

AI는 인간의 ‘신속성’, ‘편리성’, ‘정확성’을 높이는 데 그치지 않고 그 이상의 가치와 활용 가능성을 보여줍니다. 한 학생은 프로젝트 스터디를 통해 드론처럼 공중을 날아다니며 날씨 정보를 센싱하고 그것을 사용자에게 제공하는 제품을 디자인하고자 했는데요. 처음 드론과 비슷한 디자인을 생각했지만 드론의 ...