리더스포럼ㅣ우리가 오펜하이머라면 맨해튼 프로젝트를 성공시킬 수 있었을까

박종규 교수는 영화 '오펜하이머'에 그려진 오펜하이머의 모습에서 눈여겨 볼만 리더십이 존재한다고 말합니다.
모순과 결핍으로 얼룩졌던 오펜하이머의 삶에서 무엇을 발견한 것일까요?
좋은 리더십과 연결된 지점을 함께 찾아보는 시간이 되시길 바랍니다.

들어가며

맨해튼 프로젝트를 성공적으로 이끈 오펜하이머는 세계 2차대전을 종식시키는 데 일조하였습니다. 오펜하이머가 로스앨러모스 연구소의 수장이 아니었다면 원자폭탄은 개발은 과연 성공할 수 있었을까요? 이번 7월 리더스포럼에서는 상상력을 불러일으키는 이 물음으로부터 오펜하이머를 통해 발견한 ‘좋은 리더십’에 대해 이야기 나눠보겠습니다.

[모두가 말하는 리더십]

우리는 습관처럼 리더십이라는 단어를 많이 말하고 씁니다. 자주 쓰이는 단어임에도 리더십을 하나의 명제로 정의하긴 쉽지 않죠. 리더십은 그때의 트렌드에 따라 다양한 이름이 붙기도 합니다. 변혁적 리더십, 진성 리더십, 히딩크 리더십, 젤렌스키 리더십처럼 말입니다. 지나온 문헌들에 적힌 리더십에 대한 생각들도 다양합니다.

[리더십에 대한 나만의 정의 – 코너스톤 찾기]

리더십에 대한 정의 중, 맘에 와닿는 정의를 따라보는 것도 ‘괜찮은 리더’가 되기 위한 노력이 될 테지만 이것에서 더 나아가 ‘좋은 리더’가 될 수 있는 방법을 한 가지 더 제시해 드릴까 합니다. 바로 ‘코너스톤(Cornerstone)’ 찾기입니다.

* 코너스톤: 건물의 가장 아래에 위치하고 전체 구조를 지지하는 중요한 돌을 의미, 상징적으로는 어떤 조직 혹은 개념의 토대가 되는 요소를 의미하기도 함.

리더 자신, 부하직원, 맥락과 상황. 보통 이 3가지를 리더십의 가치로 두는 경우가 많을 것입니다. 이 밖에도 다양한 리더십 가치들이 존재하는데, 자신이 어떤 코너스톤을 가지느냐에 따라 리더십의 형태는 달라지게 되죠. 자기 자신 혹은 누군가를 이끌려고 할 때 추구하는 가치가 무엇인지 생각해 코너스톤을 세운다면 나만의 리더십 정의를 갖게 되실 겁니다. 여러분이 추구하는 리더십의 토대는 무엇인가요?