DEIB 시대 | 고급관리자의 필수 전략

이번 주 0 TO 1에서는 팀을 지치게 만드는 ‘조용한 킬러’, 마이크로스트레스를 조명합니다. 겉으로는 아무 문제없어 보여도, 사소한 불편이 쌓이면 조직 전체를 무너뜨릴 수 있죠.
또한, 여름 한복판에서 벌어진 ‘컵빙수 품절 대란’도 함께 다룹니다. 5000원 컵빙수가 호텔 빙수를 밀어낸 배경엔 고물가 시대의 소비 심리 변화가 숨어 있습니다.
보이지 않게 쌓이거나, 순식간에 사라지는 것들—작지만 강력한 흐름이 일과 소비를 어떻게 바꾸고 있는지 지금 확인해보세요.
 

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이번주 0 TO 1 ✨

 

# 구성원이 변했다, 리더십도 변해야 한다 | DEIB 시대 고급관리자의 필수 전략
# 캐릭터 IP 마케팅 | 감정 소비자들 공략 방법

 

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# 구성원이 변했다, 리더십도 변해야 한다 | DEIB 시대 고급관리자의 필수 전략 💭

 

다양성, 형평성, 포용성, 소속감이라는 키워드는 이제 리더의 실력을 가늠하는 기준이 되었습니다. 이에 따라 고급관리자에게 요구되는 리더십의 패러다임이 급격하게 변화했는데요. DEIB 시대에 고급관리자에게 필요한 리더십은 어떤 것일까요? 어떤 도전 과제에 직면하게 되었고, 어떻게 해결해나갈 수 있을까요?

 

오늘은 DEIB 시대에서 갈등을 혁신의 자원으로 만드는 리더십 전략에 대해 탁제운 교수와 Deeep하게 알아봅니다.

 

*본문은 Deeep 요약 자료입니다.

 

조직 구성원들의 다양성(Diversity), 형평성(Equity), 포용성(Inclusion), 소속감(Belonging)에 대한 요구가 점점 더 고도화되고 있다. DEIB는 더 이상 외부 환경의 흐름에 따른 일시적 트렌드가 아니라, 구성원의 심리적 기대와 행동 양식에 깊숙이 뿌리내리고 있는 핵심 속성이다. 이에 따라 고급관리자에게 요구되는 리더십 패러다임도 급격히 변화하고 있다. 목표를 설정하고 성과를 관리하는 전통적 '전략적 리더십'만으로는 충분하지 않다. 구성원의 고유성을 발견하고 성장시켜주며, 조직 내에서 소속감을 강화하고, 변화와 다양성을 신뢰하고 지지하며, 구성원의 공헌을 인정하는 '포용적 리더십', 즉 '리더...