리더스포럼 | 1등 커머스 에이블리: 사람과 취향을 잇다 _ 강석훈 에이블리 대표

거대하게 형성된 한국 이커머스 시장에서 여전히 ‘새로운 성장’의 자리를 찾으려는 기업들이 많습니다. 에이블리는 ‘취향 기반 추천’이라는 본질을 지키며 패션을 중심으로 한 독자적 생태계를 구축했습니다. 글로벌 유니콘 기업 등재로 증명된 성장은 ‘어떤 전략과 철학으로 이끌어 왔는지’를 궁금하게 만들죠. 날카로운 시장 분석과 일관된 전략이 얼마나 강력한 힘을 가지는지를 보여주는 기업 비즈니스 사례가 됐습니다. 비즈니즈 전략을 세워야 하는 순간에 여러분께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

 

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버스 창밖의 풍경에서 태어난 브랜드 

 

강석훈 대표는 어린 시절 아침마다 버스를 타고 다니며 버스 창밖의 폐지를 줍는 어르신들을 보곤 했습니다. 열심히 살아도 구조적 한계에 부딪쳐 빈곤에서 벗어나지 못하는 모습은 대표에게 많은 질문을 남겼습니다. “노력한 만큼 결과가 따라오는 생태계는 만들 수 없는 것인가?”라는 깊은 고민이 시작됐죠. 이런 문제의식은 결국 ‘누구나 노력으로 성장할 수 있는 커머스 환경’을 만들겠다는 꿈으로 확장됐고 ‘Enable(가능하게 하다)’에서 비롯된 브랜드명 ‘에이블리(ABLY)’가 탄생하게 되었습니다. 
 

 

 

 

넥스트 커머스로의 도약을 꿈꾸다

 

강석훈 대표는 다음 시대로의 변곡점이 된 사례로 2가지를 꼽았습니다. (1)넥스트 서비스 생태계를 구축한 앱스토어 (2)넥스트 콘텐츠 생태계를 만든 유튜브인데요. 앱스토어의 등장으로 누구나 쉽게 서비스를 개발해 글로벌로 유통할 수 있는 환경이 되었습니다. 에이블리, 토스, 당근도 앱스토어가 없었다면 태어나지 못했을 수도 있죠. 유튜브 또한 마찬가지입니다. 누구나 스마트으로 영상을 찍어 경제적으로 성공할 수 있는 시대를 만들었죠. 강석훈 대표는 선배 기업들의 훌륭한 발자취를 이어받아 커머스 영역에서 누구나 쉽게 창업할 수 있고, 그로 인해 성공하는 생태계를 만들겠다고 마음먹습니다. 그 마음을 꿈으로 남기지 않고 실질적인 결과로 만들어내기 위해 팀원들과 비즈니즈 방향을 모색하기 시작했습니다.

 

한국은 전 세계에서 다섯 번째로 큰 이커머스 시...