요약
게임 개발 조직은 기획·아트·프로그래밍처럼 전혀 다른 직군이 모인 팀이고, 기술 조직은 동일한 직무 중심으로 구성됩니다. 두 환경의 차이는 리더십에도 다른 요구를 만듭니다. 갈등 관리와 팀워크, 코칭 역량, 변화 대응의 방식 등에서 두 조직의 리더십은 달라지지만, 궁극적으로는 환경과 조건에 맞는 ‘적절한 리더십’이 중요하다는 메시지를 전달합니다.
강사
이재호
네오위즈 AI 연구원
네오위즈 AI 연구원이자 『일 잘하는 팀장』의 저자로, 게임 제작과 팀 리더십 분야에서 풍부한 경험을 지녔다. 네오위즈 프로그래밍 팀장, 제작실장과 아이나게임즈 게임 PD를 역임했으며, 서울대학교 전기공학부를 졸업했다.
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2025
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태그
#갈등관리
#리더십
#에스프레소