정일구
도요타생산방식(TPS)경영 컨설턴트, 공장관리 기술사
소개
도요타생산방식(TPS) 전문가로, 33년간 여러 산업 분야에서 TPS 응용 전개 및 경영 혁신 활동을 이어오고 있다. 아주대학교 산업공학과를 졸업한 후, 한국능률협회와 일본능률협회에서 컨설팅 경험을 쌓았으며, 현대중공업과 삼성전기 등 주요 기업에서 TPS 혁신 지도를 수행해왔다. 다수의 저서를 통해 도요타의 경영 철학과 혁신 원리를 사람들에게 전파하고 있으며, 경영, 리더십, 조직문화, 변화 관리 주제로 강연을 진행하고 있다.
경력
前 한국능률협회 컨설팅(KMAC) 컨설턴트 前 일본능률협회 컨설팅(JMAC) 컨설턴트 현대, 기아, 쌍용 등 자동차 3社의 설계원가,물류합리화,생산시스템구축 컨설팅 수행 현대중공업그룹 대형조선소 TPS 혁신 지도 첨단 반도체 부품(삼성전기,삼성테크윈 등) 및 장비 제조 시스템의 TPS 혁신 지도 33 년간 기타 20개 업종의 100여 기업 이상의 TPS 응용 전개 지도 활동 KBS 라디오 일요 경제 세미나 등 각종 초청 강연 실시 및 각 기업의 사보와 전문잡지에 경영혁신에 관한 글을 다수 게재
학력
아주대학교 산업공학과 졸업
주제
초일류 기업이 요구하는 개선력 도요타, 초일류를 만드는 조직문화 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라
저서
도요타, 초일류를 만드는 조직문화-시대의창.2015 도요타 생산방식-시대의창.2011 도요타의 핵심역량으로 구축한 한국형 혁신의 법칙-시대의창.2010 낭비’0’를 실현하는 도요타 개선력-시대의창.2008 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라-시대의창.2008 도요타 초일류 경영-시대의창.2006 사장을 해고시켜라-창해.2002
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