정상진
성과경영연구소 대표
비즈니스 & 글로벌
소개
성과경영 분야의 전문가이다. 삼성전자에서 인사팀과 기술 아카데미의 총괄 운영을 맡으며 교육체계 개발 및 전략을 수립한 경험이 있다. 조직문화 진단 및 분석, OJT 프로그램 개발 등을 통해 밀접한 현장 경험을 쌓았으며, 현재 성과경영 연구소의 대표 연구원으로 활동하고 있다. 경영, 리더십, 소통에 관한 강연을 통해 많은 기업과 조직의 성장과 혁신에 기여하고 있다.
경력
現 성과경영 연구소 대표 연구원 前 삼성전자 인사팀(HRM,HRD) 기술 아카데미 총괄 운영(S.E.T.C)->교육체계 개발 및 전략, 운영실무 현장 맞춤형 OJT프로그램 개발, 부서별 기술혁신 교육체계 ‘J.I.T시스템’ 개발 조직문화 진단 및 분석, 조직관리 전략 수립 운영 現생각정리 아카데미 교육자문 前기업강사 매니징 시스템 ‘강사큐브’ 전략기획 실장 前㈜MJ System 전략기획실장(전무) 現기업강사 육성을 위한 P.I과정 전임교수
주제
핵심인재의 패턴 촉, 맥, 본 업무성과와 역량향상을 위한 강점관리 조직문화의 이해 관리 개인 및 조직차원의 갈등과 커뮤니케이션 업무성과 향상과 목표달성을 위한 효율적 시간관리 개인과 조직의 성장을 위한 리더십 잘못된 회의문화 개선 개인과 조직이 함께 성장하는 조직변화 성공하는 경영혁신을 위한 위기경영 실천을 기반으로 성과를 창출하라
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