문성후
문리드랩 대표
소개
24년간 금융감독원과 두산그룹, 포스코, 현대자동차그룹 등에서 근무하고, 그중 8년간 대기업 임원을 역임한 리더십·경영전략 전문가입니다. 현재 문리드랩 대표로 기업 경영진과 리더를 대상으로 리더십, 전략적 의사결정, 조직관리, 커뮤니케이션, 평판 리스크 분야의 강연과 자문을 진행하고 있습니다. 1만여 명의 리더를 만나온 경험과 실제 경영 현장의 사례에 인문학적 통찰과 최신 경영 트렌드를 더해, 리더가 현장에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 해법을 전달합니다. 특히 AI 시대에 리더가 기술을 활용하면서도 판단과 실행의 주도권을 잃지 않는 방법, 변화하는 조직에서 신뢰와 성과를 함께 만드는 방법을 주요하게 다룹니다.
경력
現) 문리드랩 대표 한국ESG학회 부회장 前) 연세대학교 대학원 겸임교수 前) 금융감독원 근무 前) 두산그룹 근무 前) 포스코 근무 前) 현대자동차그룹 근무 기업 및 조직 근무 24년 대기업 임원 경력 8년 세계지식포럼(WKF) 좌장 ㆍ주요 출강 - 삼성인력개발원 SLP 최고경영자 양성과정 - 연세대학교 상남경영원 영오너스 최고경영자과정 - 현대자동차그룹, SK, LG, 포스코 - KB·신한·하나·NH농협 등 주요 금융그룹 - 경찰대학 리더십 과정 - 세계지식포럼(WKF) 및 기업 경영진 대상 포럼 ㆍ수상 및 대외 활동 - 2019 한국경제인협회 국제경영원(IMI) 최우수 강연상 - 세계지식포럼(WKF) 좌장 - 세바시 「리더의 태도」 강연 약 40만 조회 - DBR, 이데일리 등 리더십·경영 칼럼 기고 - 경제·경영 관련 방송 및 유튜브 콘텐츠 출연
학력
경영학박사(Ph.D.) 외국변호사(미국 뉴욕주)
주제
ㆍAI 시대 리더십 — AI를 더 잘 부리는 리더의 힘 AI 시대에 필요한 리더의 핵심 역량을 살펴보고, 기술을 효과적으로 활용하면서도 판단과 실행을 주도하는 리더십을 다룹니다. ㆍ리더의 태도가 조직의 성과를 결정한다 충직·자존·배려·개방·갈망·단정이라는 여섯 가지 태도를 중심으로 신뢰받는 리더의 행동 원칙과 건강한 조직문화를 만드는 방법을 이야기합니다. ㆍ리더는 무엇을 하는 사람인가 — 리더의 5가지 역할 자극·도전·결정·도달·조력이라는 다섯 가지 역할을 통해 구성원의 잠재력을 끌어내고 조직의 목표를 성과로 연결하는 리더십을 제시합니다. ㆍ불확실성 시대의 경영전략과 역설적 리더십 BANI 경영환경과 언러닝(Unlearning), 글로벌 기업의 혁신 사례를 통해 불확실한 환경에서 필요한 전략적 사고와 변화 주도 역량을 다룹니다. ㆍ리더의 말이 조직을 움직인다 — 전략적 커뮤니케이션 경영진의 말하기 원칙과 신뢰 형성, 세대 간 협업, 갈등관리, 설득을 중심으로 조직의 실행을 이끌어내는 커뮤니케이션 방법을 설명합니다. ㆍ기업 평판과 윤리경영 — 신뢰를 경쟁력으로 만드는 법 기업 평판과 위기관리, 책임 있는 커뮤니케이션, 준법·윤리경영과 ESG를 통해 기업의 신뢰와 지속가능한 가치를 만드는 방법을 다룹니다.
저서
『리더의 태도』 『리더의 말 연습』 『리더는 무엇을 하는 사람인가』 『ESG 에센스』 『부를 부르는 ESG』 『부를 부르는 평판』 등 총 9권
콘텐츠
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