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마켓, 마케팅, 마케터 : AI 시대 마케터의 진화, 비즈니스 매니저가 되기

소선중
·
2026-07-13
KMA Feed ·

마켓, 마케팅, 마케터 : AI 시대 마케터의 진화, 비즈니스 매니저가 되기

 

AI는 이제 더 이상 마케팅을 돕는 도구가 아닙니다. 시장을 분석하고, 콘텐츠를 만들고, 데이터를 해석하는 일까지 AI가 수행하는 시대가 되면서 마케터에게 요구되는 역할 역시 빠르게 달라지고 있습니다. 

이제 중요한 것은 AI를 얼마나 잘 사용하는가가 아니라, AI와 함께 어떤 비즈니스 성과를 만들어낼 수 있는가입니다.

 

마케티움 소선중 대표의 3부작 칼럼 <마켓, 마케팅, 마케터> 세 번째 이야기 'AI 시대 마케터의 진화, 비즈니스 매니저가 되기'에서는 AI가 일상적인 마케팅 업무를 대신하는 시대에도 여전히 사람만이 할 수 있는 역할과, 시장과 소비자를 연결하며 사업을 이끄는 '비즈니스 매니저'로서 마케터가 갖춰야 할 핵심 역량을 살펴봅니다.

 

 


 

 

 

 

마케터라는 직업은 사라질 것인가?

 

그야말로 AI의 대홍수다. 하루가 멀다 하고 AI 기술을 활용한 다양한 산업현장의 적용 사례와 업무 혁신 방식들이 전방위에서 쏟아지고 있다. 당장 유튜브나 인스타그램만 열어봐도, AI 툴을 어떻게 활용해야 업무 시간을 단축하고 효율을 극대화할 수 있는지 알려주는 콘텐츠가 차고 넘친다. 이미 많은 기업이 AI의 데이터 보안 문제를 해결하기 위해 자사만의 사내 AI 시스템을 구축하고 있으며, 임직원들의 AI 활용 능력을 끌어올리기 위한 교육과 투자를 최우선으로 지원하고 있다.

 

이러한 변화의 물결 속에서 인사 조직과 경영진의 고민은 더 깊어질 수밖에 없다. AI가 업의 본질을 바꾸는 상황에서 어떻게 조직을 운영하고, 인력을 적재적소에 배치하며, 그 성과를 어떤 기준으로 평가할 것인가 하는 문제에 직면했기 때문이다. 특히 AI가 업무의 많은 부분을 대체할 것이라고 예견되는 마케팅 필드는 이 변화의 속도를 그 어느 곳보다 온몸으로 빠르게 체감하고 있다. AI가 자동으로 시장 분석 보고서를 만들어 이메일을 ...
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소선중
마케티움 대표
22년 차 마케터. 굴지의 식품 대기업에서 영업, 전략, 마케팅 분야를 거치며 깊이 있는 실무 경험을 쌓았다. CJ제일제당에서 8년간 식품 영업·마케팅을 담당했으며, 광동제약에서 2년간 비타500 등의 음료 브랜드 매니저를 담당했다. 또 매일유업에서 7년간 유아식, 환자식, 시니어영양식, 발효유 마케팅팀을 리드했다. 2021년에 마케팅 컨설팅·교육 기업 ‘마케티움’을 창업하여, 국내 최초의 브랜드 매니저 대행 서비스와 마케팅 교육을 이어오고 있다.