2025 ATD 리뷰 in Washington D.C.

세계 최대 인재개발 컨퍼런스 ATD 2026 개최가 일주일 앞으로 다가왔습니다. 새로운 무대를 앞두고, 먼저 지난해의 흐름을 되짚어보는 일이 필요합니다.

AI, 코칭 리더십, 경력 재설계, 일과 학습의 통합. 2025년 워싱턴 ATD가 던진 화두들은 1년이 지난 지금도 여전히 현장의 핵심 질문으로 남아 있습니다.

 

이진구 교수와 함께 ATD 2025의 여섯 가지 핵심 흐름을 되돌아보며, 우리 조직이 무엇을 준비해야 하는지 살펴봅니다.

 

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2025 ATD in Washington D.C.

 

2025년 5월, 미국 워싱턴에서 세계 최대 인재개발 컨퍼런스인 ATD(Association for Talent Development)가 개최되었다. 특히 올해는 인공지능(AI), 심리적 안전감, 코칭 리더십, 경력 재설계 등 급격한 AI의 발달과 맞물려 기업 HRD가 어떠한 부분에 초점을 맞추어 대비해야 하는지를 고민해 볼 수 있는 시간이었다. 이번 칼럼에서는 ATD 2025에서 주목할 만한 여섯 가지 HRD 특징을 중심으로 그 시사점을 정리하고자 한다.

 

 

 

HRD의 여섯 가지 변화 신호

 

첫째, 먼저 변화가 많은 시대에 고민해 보아야 하는 것은 어떻게 좋은 인재가 우리 조직에 계속 남아 있을 수 있게 할 것인지에 대한 인재유지(talent retention)와 관련된 내용이다. AI 시대를 맞이하여 좋은 인재를 선발하고 선발된 인재가 조직에 계속 남아 정착할 수 있도록 하는 것은 HR의 가장 중요한 이슈 중의 하나이다. 특히, 젊은 인재가 조직에 머무르는 일반적인 이유는 복지나 급여도 있지만 ‘소속감, 목적의식, 성장’이 중요하다. 네덜란드 ProRail은 IT 청년인재 온보딩 프로그램 사례를 통해 ‘적합한 직무 배치 → 성장 여정 설계 → 팀 기반 협업 과제 → 액션러닝’으로 이어지는 촘촘한 인재유지 전략을 제시했다. 본 전략에서는 앞서 말한 것처럼 신입직원들이 조직 사람들과 긍정적인 인간관계를 만들고 업무에...