AI는 슈퍼 휴먼을 만든다. 슈퍼 팀은 누가 만들까?

AI는 개인을 빠르게 ‘슈퍼 휴먼’으로 만들고 있습니다. 한 사람의 생산성과 실행 속도는 과거와 비교할 수 없을 만큼 높아졌습니다.

그러나 더 중요한 질문은 여전히 남아 있습니다. 이렇게 강해진 개인들이 모였을 때, 왜 팀의 성과는 기대만큼 따라오지 않는가.

이 글에서는 AI 시대에 리더가 해야 할 역할을 다시 묻습니다. 기술을 잘 쓰는 리더를 넘어, 사람과 AI가 함께 성과를 만들어내는 ‘슈퍼 팀’을 설계하는 리더십에 대해 살펴봅니다.

AI는 슈퍼 휴먼을 만든다. 슈퍼 팀은 누가 만들까?

AI 시대 필요한 리더십은?

최근 기업에서 가장 자주 받는 강의나 자문 요청은 임원이나 팀장에게 필요한 ‘AI 리더십’이다. 특히 대기업에서 이런 요청이 많다. 생성형 AI가 빠르게 확산되면서 조직 안에서도 변화의 압력이 커지고 있기 때문이다. 이미 많은 기업이 업무에 AI를 활용하고 있고, 일부 조직에서는 AI 에이전트 기반 자동화까지 실험하고 있다. 어떤 변화든 그 열쇠는 결국 리더, 특히 중간관리자에게 있다. 자연스럽게 조직에서는 새로운 질문이 등장한다.

“AI 시대에 리더는 무엇을 해야 하는가.”
 

현장에서는 지금 리더의 AI 역량의 문제에 가장 많이 투자하고 있다. 프롬프트를 잘 쓰는 능력, 데이터를 이해하는 능력, 혹은 새로운 AI 도구를 빠르게 익히는 능력이 강조된다. 물론 이러한 역량도 중요하다. 그러나 AI 시대 리더십을 단순히 기술 활용 능력으로 설명하기에는 부족하다. AI는 단순한 도구가 아니라 조직이 생각하고 협업하는 방식을 바꾸는 기술이기 때문이다.